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日前，由中國水利電力質量管理協會舉辦的“2023年(nian)質(zhi)量(liang)管(guan)理創(chuang)新(xin)培訓暨成果交(jiao)流會(hui)”在(zai)鄭(zheng)州閉幕，公(gong)司發布的《省(sheng)級電力檢修(xiu)企(qi)業“五位一體”的全(quan)面績效質(zhi)量(liang)管(guan)理體系(xi)構(gou)建》在(zai)來自全(quan)國各(ge)電力集團的327項交(jiao)流成果中獲評一等獎(jiang)，實現了公(gong)司管(guan)理類(lei)國家獎(jiang)項零(ling)突(tu)破(po)。

該(gai)成果以(yi)公司(si)“一體兩翼(yi)雙(shuang)平臺”發展戰略為(wei)出發點，以激(ji)活企(qi)業內(nei)生(sheng)動(dong)(dong)力為(wei)落腳點，按照“戰略目(mu)標(biao)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解、責任壓(ya)力層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳(chuan)遞(di)、考(kao)(kao)核(he)指(zhi)標(biao)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)鏈接(jie)”的設計(ji)理(li)念(nian)，搭(da)建績效(xiao)管理(li)體系(xi)。通(tong)過企(qi)業戰略目(mu)標(biao)分解，差異化(hua)設計(ji)考(kao)(kao)核(he)指(zhi)標(biao)，打破職能部門與業務單元溝通(tong)壁壘，建立PDCA的績效(xiao)管理(li)體系(xi)動(dong)(dong)態(tai)優化(hua)機制，對(dui)不(bu)同考(kao)(kao)核(he)對(dui)象、不(bu)同考(kao)(kao)核(he)期間采(cai)用(yong)不(bu)同的測(ce)評指(zhi)標(biao)，全(quan)程評估績效(xiao)管理(li)體系(xi)，多元化(hua)應用(yong)考(kao)(kao)核(he)結(jie)果，實(shi)現(xian)企(qi)業績效(xiao)與部門、個人績效(xiao)的鏈接(jie)，提高員工積極(ji)性(xing)，促進管理(li)流程和業務流程優化(hua)，強化(hua)團隊作(zuo)戰能力，保障(zhang)了企(qi)業經(jing)濟效(xiao)益和社會效(xiao)益“雙(shuang)提升”。

近年(nian)來，公司(si)始終將為客戶提供高質量(liang)服務作為企業(ye)生產(chan)和發展(zhan)的(de)目標，深(shen)化(hua)國企改革，設(she)計籌建(jian)、運行全面績效質量(liang)管理體(ti)系，推動(dong)企業(ye)走(zou)上持續健康發展(zhan)的(de)快車道。