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6月17日，陜西能源電力運營渭(wei)河項目部檢(jian)修車間(jian)熱火朝天，汽(qi)機主機班(ban)班(ban)長詹涇永正帶領班(ban)組成員(yuan)拆卸汽(qi)輪機前(qian)箱(xiang)，為更換轉子做(zuo)準備工(gong)作。

2018年成(cheng)立至今，從完成(cheng)14天(tian)更(geng)換轉子這一(yi)艱巨任務，到創(chuang)下(xia)保供(gong)熱3960萬平方米、2600天(tian)零事故的紀錄，這個由18人(ren)組成(cheng)的團(tuan)隊，書寫了一(yi)個又一(yi)個“保供(gong)傳奇”。

“爭的就是那幾毫米”

“如果用人體比(bi)喻火(huo)力發電(dian)廠(chang)，汽輪機就是(shi)驅(qu)動身體的(de)心臟，而我們(men)就是(shi)為這(zhe)顆心臟保駕護航(hang)的醫生。”詹涇永這樣形容(rong)自己的工(gong)作(zuo)。

檢修區停放著(zhu)一個(ge)重量達60多噸(dun)的轉子。成員陳濤介紹，要檢查所有零件表層(ceng)是否氧化、是否出現裂紋(wen)，安裝(zhuang)時確(que)保(bao)轉子與汽(qi)缸之間的距離(li)保(bao)持在0.3-0.6毫米。這無疑對操作者(zhe)提出了超高要(yao)求，因此，需要(yao)擁有(you)至少5年作業經驗才(cai)有(you)資格走上檢修臺。

“我們(men)的(de)工(gong)作直接影響千家萬戶的(de)穩定(ding)用電(dian)，特(te)別是(shi)在極端天氣保供電(dian)期間，每個參數都牽動著(zhu)我們(men)的(de)神經。”詹(zhan)涇永說，汽(qi)輪(lun)機屬(shu)于精密設備，要跟汽(qi)輪(lun)機打(da)好(hao)交道，得練就(jiu)一身過硬本領，既要精通熱力(li)學、流體力(li)學等理論知識，也(ye)要具備精(jing)準預判隱患和解決故障的能力。“我們(men)爭的(de)就是那幾毫米的(de)距(ju)離(li)。”他說。

除了(le)(le)個人努力提升檢(jian)修(xiu)水(shui)平，汽機(ji)(ji)主機(ji)(ji)班還制定(ding)了(le)(le)一套標準(zhun)化檢(jian)修(xiu)工(gong)序，明確(que)每(mei)位成(cheng)員的分工(gong)，要求作(zuo)(zuo)業前、作(zuo)(zuo)業中、作(zuo)(zuo)業后嚴格按照標準(zhun)執(zhi)行，以如履薄冰(bing)的態度對待每(mei)一項(xiang)操作(zuo)(zuo)，實現安(an)全、質(zhi)量、進度、費用等(deng)全要素規范(fan)化管理。“檢修準確率達(da)到100%，節(jie)省了(le)一半人(ren)力成本。”副班長韓衛峰說。

“終于做到領跑行業”

“有臺供熱循環水泵出故(gu)障了！”1月(yue)28日，除夕夜(ye)，一陣急促的鈴聲(sheng)劃破(po)黑夜(ye)。掛(gua)掉電(dian)話，詹涇(jing)永火速帶領值班(ban)人員趕赴(fu)現場，診斷故(gu)障為水泵軸(zhou)承(cheng)破(po)損(sun)。更換(huan)軸(zhou)承(cheng)、組裝泵體、連接對輪……他們趕在新年零點鐘(zhong)聲(sheng)響起(qi)前完(wan)成了搶修。

用(yong)詹涇永的(de)話(hua)來說，關鍵(jian)時刻(ke)能(neng)頂上去，是刻(ke)在(zai)汽機主機班成員骨子里的(de)一句話(hua)，也是班組(zu)的(de)精神所在(zai)。靠著這股勁兒，他(ta)們(men)合力創(chuang)下(xia)保(bao)供熱3960萬平(ping)方米、2600天(tian)零事故的紀錄。

將(jiang)時間的指針(zhen)撥回2018年。按照西安(an)北跨發(fa)展規劃，渭河項目部(bu)要在供(gong)熱(re)季前后更換兩個汽輪機(ji)轉子(zi)，以滿足北郊區域供(gong)熱(re)需求。更換轉子(zi)涉(she)及找中心、測間隙等高精(jing)度工作(zuo)，常(chang)規工期50天。汽機(ji)主(zhu)機(ji)班卻接到了“30天內完成”的(de)任(ren)務。

難(nan)度在哪？詹涇(jing)永向記者(zhe)解釋，轉子更換這(zhe)項操作(zuo)在省內是(shi)一片空白，無經驗可(ke)借(jie)鑒。雖(sui)然(ran)靠有(you)經驗的師傅完(wan)成了任(ren)務，但(dan)轉子更換時怎(zen)么(me)控制過程、如何提升效率，依然(ran)是(shi)個難(nan)題(ti)。

2019年(nian)修訂完善(shan)技術標準(zhun)、三級驗收制度，工期縮短(duan)至26天(tian)。2020年(nian)對精度差的工(gong)具(ju)進行升級(ji)換代，工(gong)期縮(suo)短(duan)至24天(tian)。……一(yi)年(nian)一(yi)進步，到2024年(nian)，汽機主(zhu)機班用14天(tian)完成(cheng)了(le)高背壓轉子更(geng)換，創造經濟效益650余萬(wan)。“我們(men)終于(yu)做到了(le)領跑(pao)行業！”詹涇永難掩(yan)興奮。

“人人學習個個創新”

走進汽機主機班(ban)辦公區(qu)，最(zui)搶眼的便是那面掛滿牌(pai)子(zi)的“榮譽墻(qiang)”：中國(guo)能源化學工(gong)會“工(gong)人(ren)先鋒號(hao)”、中國(guo)電力企業聯合會“優秀班(ban)組”、西北電力系(xi)統(tong)“學習型優秀班(ban)組”……

優秀班組是怎樣形成的？“我(wo)們有秘訣，那就是營造‘人(ren)人(ren)學習、個(ge)個(ge)創新’的好氛(fen)圍。”詹涇永笑著說。

記者(zhe)注意到，練(lian)習區域擺放了各種微(wei)縮版(ban)設備。韓(han)衛(wei)峰指著其中一(yi)臺介(jie)紹，這是用于(yu)練(lian)習中心調整水平誤差的設備，在(zai)模型上將誤差控制在(zai)0.04毫米，實際操作起來才能達標。

下班后加練一小時(shi)，早已成為每個成員的習慣(guan)。以“打造學習型班組”為(wei)目標，汽機主機班培養出(chu)省技術(shu)能(neng)手1名(ming)、工(gong)程師2名(ming)、公(gong)司“金牌工(gong)匠”2名(ming)。

“冷(leng)油(you)器(qi)清掃(sao)神鍋，給(gei)銅管架洗澡用的(de)(de)。”詹(zhan)涇永指著(zhu)一(yi)個(ge)圓柱(zhu)狀容器(qi)介紹，班組(zu)維護的(de)(de)28臺冷(leng)油(you)器(qi)服役均達30年(nian)，平(ping)均每(mei)半個(ge)月要清掃(sao)一(yi)臺。如何提(ti)高效率？經(jing)反復(fu)調查實驗，成員制(zhi)作出了(le)清掃(sao)專(zhuan)用容器(qi)，使冷(leng)油(you)器(qi)的(de)(de)工作周期(qi)由(you)3個(ge)月延長至6個(ge)月。

這是成員“個個創新(xin)”的(de)生(sheng)(sheng)動(dong)寫照。班(ban)組(zu)激發(fa)(fa)成(cheng)員(yuan)積極參與創新(xin)活動(dong)，讓一項項小(xiao)發(fa)(fa)明、小(xiao)創造成(cheng)為(wei)成(cheng)員(yuan)的(de)助手(shou)，讓生(sheng)(sheng)產現(xian)場變(bian)得更(geng)智慧(hui)。

“事事搶在(zai)前、時(shi)時(shi)干在(zai)先，我們一定(ding)(ding)要(yao)、也一定(ding)(ding)會當(dang)好能源保供的(de)守護者(zhe)。”渭(wei)北大地(di)上，汽機(ji)主機(ji)班成員的承諾擲(zhi)地(di)有聲(sheng)。